Marcel Toet

Manager Duurzaamheid en Innovatie

‘Een partnership waarin we echt onderscheidend kunnen zijn op het gebied van duurzaamheid, kostenoptimalisatie en (digitale) innovaties.’

Schiphol als ‘Europe’s Preferred Airport’

Een heldere ambitie en doelstelling die BAM en Schiphol stellen aan een strategisch partnership voor de komende negen jaar.

Marcel Toet, Manager Duurzaamheid en Innovatie bij BAM Bouw en Techniek Schiphol is verantwoordelijk voor het aansturen van projectteams die de prestatiebeweringen op duurzaamheid en innovatie gaan realiseren.

We hebben hier te maken de grootste prestatie-inkoop (BVP) in Nederland. Een partnership waarin we echt onderscheidend kunnen zijn op het gebied van duurzaamheid, kostenoptimalisatie en (digitale) innovaties. Wat Schiphol van ons vraagt is dat wij bijdragen aan hun strategische doelstellingen. In die zin worden we onderdeel van Schiphol. Ik maak mij er sterk voor dat we die samenwerking van strategie tot en met het operationele stuk gaan uitvoeren. Dat de doelstellingen onderdeel worden van ons denken en doen.

Digitale Data Hub

We hebben afgesproken om continu te blijven innoveren. Dat doen we bijvoorbeeld door het opzetten van een Digitale Data Hub, waarin de gegevens uit onze onderhoud-, configuratie-, en assetmanagementsystemen aan elkaar worden gekoppeld. Door in de data verbanden te ontdekken – tussen bijvoorbeeld de weersinvloeden en assetprestaties – kunnen we verder toewerken naar preventief onderhoud. Met behulp van dit platform willen we écht grip op de total cost of ownership krijgen. Alle informatie gaan we real-time uitwisselen met Schiphol, zodat zij altijd kunnen zien wat we doen en waar we dat doen.’

Bekijk de vacatures

Teamspirit

‘Iedereen die betrokken is met het project, is aangetrokken door de uitdaging van het contract. Het is gaaf om een dynamiek te zien, waarbij collega’s intrinsiek gemotiveerd zijn en als één team opereren. Ons werk heeft een grote impact op de mobiliteit van alle reizigers. We zorgen ervoor dat Schiphol zijn werkzaamheden optimaal kan blijven uitvoeren en evenveel passagiers kan blijven vervoeren. Je merkt dat die verantwoordelijkheid leeft binnen het team. Dat maakt het een inspirerende werkomgeving.

Schiphol is een partner die vooruitstrevend is en zich wil onderscheiden op het gebied van technologie en duurzaamheid. De luchthaven is een hele dynamische omgeving. Dat merk je in alles. De manier waarop we samenwerken, de manier waarop ze bij Schiphol denken, de verwachtingen die ze uitspreken, maar ook de prestatiegerichte doelstellingen die wij als BAM die wij in de praktijk willen brengen. Constant blijf je in beweging.’

Buiten de kaders denken

‘Als Manager Duurzaamheid en Innovatie heb ik te maken met een hoge werkdruk en productiviteit. Je moet echt van aanpakken houden. Niet delegeren, maar intensief samenwerken met collega’s. Het is daarom essentieel is dat je duidelijk communiceert met risico- en veiligheidsmanagers, engineers, maar ook met Schiphol. Uiteindelijk werken we allemaal aan dezelfde doelstellingen. Daarnaast moet je ook buiten de standaard kaders kunnen denken, niet vasthouden aan hoe het altijd ging, maar durven nadenken hoe het anders kan. Ik werk nu een jaar bij BAM en het bedrijf heeft mij echt bewezen dat wanneer zij ergens in gelooft er ook voor volledig voor gaat en haar beloften nakomt. Dat wat op papier bedacht is geen filosofie blijft, maar daadwerkelijk tot uitvoering wordt gebracht. Daar maken we als BAM het verschil in.’